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挑战
资助机构与资源提供机构往往在孤岛中工作, 无法找到可供投资的优质机会。与此同时, 社会企业也在寻求帮助, 但不确定如何以及在哪里可以得到支持。
解决方案
社会企业开发工具包 (Social Enterprise Development Toolkit) — 不仅可以绘制出社会企业的资本需求, 还可以帮助资助机构提供更为相关、更为及时的资源。
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在激情与泥潭之间摇摆
贾里德·金于2018年6月创办 Good Financial (意为“好金融”),几乎立刻就有 5000人前来申请。他的社会企业不仅向传统金融机构或非法放贷人无法为之提供服务的流动工人提供了一套解决方案, 而且还鼓励这些工人把一部分钱储蓄起来。好金融公司重新唤起人们对普惠金融服务的想象,一时间成为城里的热门。
申请人旺盛的贷款需求难以置信, 而贾里德的团队只有7个人,他很快发现自己很容易陷入日常事务的泥潭。这位创始人说: “我们通过朋友和家人筹集了几十万货币, 但我们需要数百万货币来扩大我们的影响力。退后一步来确保我的业务基本面是健康的从来没有像现在这样重要”。
对资助浪费说 “不“
在香港的另一端, 莉莎·格林也看到了财富管理银行的重大转变。莉莎担任瑞士信贷公司亚太区企业公民部的主管, 当2013年印度通过企业社会责任法时, 莉莎和她的团队必须要快速学习,确保他们的企业捐赠是有效的。在这一过程中, 她发现众多的资本提供机构都是孤身工作, 没有机会交流分享他们资助了哪些机构,并且常常重复工作, 导致出现资助浪费。这一情况促使瑞士信贷共同成立了 “集体影响力举措”(collective impact initiatives), 以推动在马来西亚和香港的共同出资。瑞士信贷还与AVPN合作,推出《资助有影响力的教育》 (Funding Education with Impact),这是一份印度教育领域的全景研究,旨在分析教育领域的资助缺口。这项研究最终促使瑞士信贷决定资助AVPN项目共享平台(Deal Share Platform)上的Muktangan机构,这是印度的一家非营利组织,培训教师为贫困儿童提供英语授课.
瑞士信贷近期重新完善了公司的捐赠战略,在包括未来技能、金融教育和金融普惠等新兴领域进行能力建设。谈到将社会企业纳入公司广泛的受益群体之中, 莉莎解释说: “利用我们的慈善资金, 将社会企业纳入连续性资本的链条之中, 使他们为长期投资做好准备,这是使其影响力规模化的必要因素, 这一点我非常清楚。即使我们自己的影响力基金决定不投资他们, 我们也希望其他基金能投资。而且,我们有责任让这些社会企业做好被投资的准备。
亚洲社会创业可持续增长的关键
实施社会企业家能力建设的道路上挑战重重。这些举措通常耗时长且花费高, 而且实施的效果并不突出,原因在于很难找出这些社会企业的技能差距在哪里, 也很难利用他们已经捉襟见肘的时间和资源。然而,最大的挑战还并不仅仅是资源短缺或可投资机会的匮乏,而是如何在众多声音中找到大家共同的语言–从资助机构到资源提供机构、再到社会企业–以便每个人都能在平等的竞争环境中阐明自己的需求和资源。
AVPN成为莉莎的首选平台, 通过这个平台莉莎获得指导, 完善想法, 并一起开发了一个特殊的试点项目 – 社会企业开发工具包。利用 Village Capital 公司的“Venture Investment Readiness and Awareness Level (VIRAL)” (社会投资准备及意识水平)矩阵模型,基于社会企业所处发展阶段,在线向导可以帮助社会企业为自身画像,更好地确定需求, 并与可以利用的资源相匹配。同样的, 资本提供机构可以为处于不同发展阶段的社会企业提供更为相关的支持。这一框架帮助不同的参与机构看到大局, 更有战略性地思考什么对生态系统最有价值。
不仅仅是一个工具包
贾里德是在一个合适的时机参与到工具包的开发工作中的。在由 AVPN 成员机构主导的一系列网络研讨会和参与模块中, 贾里德学习到如何通过关注做 “正确的事” 实现事半功倍。他不仅成功做到了将想法转化为行动, 更容易申请到赠款, 获得无偿法律服务, 或向投资者阐明企业健全的财务管理;他还获得了一个社群的支持。贾里德说: “AVPN 和瑞士信贷把我们带入了一个努力建立信任的社群。成功的条件已经具备: 110% 的激情加上由 AVPN 和瑞士信贷共同建立的社群。”
事实上, 社群正是社会企业开发工具包变成一个充满活力与动力的工具的关键原因, 这一工具也激发了 AVPN 其他成员机构的兴趣。”AVPN 不仅仅是一个建立联系、提供见解的平台,” 莉莎在回想她与AVPN合作的旅程时说。在广泛网络中的成员机构和社会投资者带来了热情的伙伴, 他们愿意提供自己的专业知识, 为资源工具包做出贡献。Village Capital分享他们的 VIRAL 矩阵模型, 并对其作出调整以更加适应亚洲本土的社会投资情况还只是第一步。
Swisscontact是另一个例子。这家成立60年的公司非常清楚投资机构和社会企业在形成一系列做好投资准备项目过程中面临的核心挑战。运营总监凯文·罗宾斯明白为了降低投资风险,帮助企业家获得资金,量身定制的社会创业支持至关重要。”很多公司都知道自己需要帮助, 但不知道如何获得帮助,” 美国国际开发署资助的 “企业家区域投资支持” (RISE) 的项目组长表示。确定需要集中资源的正确内容和提供相关支持的渠道是关键.
当凯文得知AVPN 和瑞士信贷正在试点社会企业开发工具包时, 他非常兴奋。”AVPN 在数字平台上处于领先地位, 在确保每个人都彼此连接方面它走在了正确的轨道上。”事实上, 这一生态系统需要一定程度的透明度,以确保工具包能被成功利用。”工具包培育一种坦诚的态度,不仅通过社会企业的自我评估、还通过合作伙伴、资源提供机构以及整个社群之间的互动来实现。”在短短几周内,Swisscontact公司就与两个社会企业合作, 将他们与数字咨询领域的专家配对, 这些专家可以为社会企业的运营战略提供支持。
参与进来
这个工具包只是我们帮助社会目的型组织蓬勃发展的旅程的开始。该工具包的与众不同之处在于它打破了供需之间的边界。作为一个拥有多样成员机构的中立平台组织, AVPN 在这一试点项目中与来自迥异背景的个人和组织合作。这种多样性使AVPN的平台能够识别不同角度及差距, 并促进达成原本无法想象的独特伙伴关系。
要了解更多内容,欢迎莅临AVPN年会,并参与项目共享平台(Deal Share)投资准备的现场路演,与我们携手,加入这一激动人心的旅程。