2017年5月2日
作者：Stuart Hawkins
因为我要准备参加下个月在曼谷举行的AVPN会议并发言，我一直都在思考我们可口可乐公司的可持续性历程。我们一直在与合作伙伴合作，利用这个机会在未来数年加深这种影响力。我们的可持续性合作伙伴将重点放在两个优先领域：水资源补充和女性企业家经济赋权。这些是我们业务以及我们开展业务地区至关重要的领域。多年来，参与到这些活动中是很好的体验。我们一直在这些领域和合作伙伴的努力中为实现一些远大目标而努力，继续获得前进的动力。
水资源补充
通过在全球多个国家的社区水工程，可口可乐实现了100%水资源补充目标。
作为一家饮料公司，水资源对我们业务的可持续性是必不可少的，对于每个地方的社区和生态系统也是如此。我还记得我们在2007年6月宣布了一个目标，即补充，或平衡，我们使用的全部水资源。从此之后，我们就取得了很大的进步。的确，去年8月，当我们在斯德哥尔摩世界水资源周期间宣布已经超额完成我们的全球水资源补充目标（提前5年）时，我们是满心自豪的。这表示相较于我们在全球销售中使用的水资源，我们现在向社区和大自然返还了更多的水资源。我们正在在全球多个国家数十个社区中上百个的水资源项目在完成该工作。在东盟，我们在8个国家有多个正在运行的社区水资源项目，并与政府和NGO合作伙伴展开合作。到目前为止，这些项目为东南亚地区超过85万人提供了可持续的水资源，而且我们致力于做的更多。
女性的经济赋权
可口可乐的5by20活动为菲律宾的女性小型零售商提供商业技能培训、资源和同辈指导，现在这项活动拓展到东盟地区。
同时，我们正在努力工作，以期实现我们的5by20目标，即到2020年，让我们全球价值链上的500万女性创业者获得经济赋权。我们也取得了良好的进步，即从2010年我们推出这项活动以来，我们已经覆盖到全球64个国家的17亿女性。在亚洲，菲律宾从2011年起已经成为一个全球5by20领导市场。到目前为止，在一个广为认可的合作项目中为超过8万女性小型零售商提供了赋权。这个项目提供商业技巧培训、金融服务和资产、同辈人际网和辅导。可口可乐菲律宾团队在与整合和民间社会合作伙伴完美合作，在几年的时间中打造了这个项目，而且我们在继续扩大该项目在菲律宾和东南亚的覆盖范围和影响力。与从这个培训项目毕业的女性会面，聆听她们的故事以及这个项目在她们人生中带来的改变让人颇受启发。
我们已经看到，女性赋权对商业、经济和社会进步都是有益的，因此我们计划加快速度，为我们工作区域内外的女性提供赋权。在我们的工作区域内，我们已经开始吸引、挽留并发展更多的女性人才，让她们承担更多的责任。在工作区域外，我们正在拓展5by20的影响力，为女性创业者创造更多的机会。在东南亚，我们率先在菲律宾推出5by20。现在我们正在将这项活动向印度尼西亚、马来西亚、缅甸、泰国和越南拓展。我们已经在这个地区收到了对于这项活动的正面反馈，而且我们将在未来几年致力于让该项目更上一层楼。这意味着我们有必要保持永久性学习模式并优化我们的方法。本视频是在庆祝2017年国际妇女节期间发布的，简要介绍了可口可乐借助5by20希望达成的目标。
我期望能在即将到来的AVPN2017年会议上参与到有关这个主题的对话中，了解其他人在这个领域的工作，以便学习他们的经验。
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Stuart将在6月9日周五在“推动女性创业，促进社会变革和经济增长”上发言。
Stuart Hawkins是可口可乐东盟地区可持续性总监。他在1998年加入可口可乐并工作至今。他加入了可口可乐在香港的中远东集团公共事务和宣传团队。2005年，他获得提名，从可口可乐到位于曼谷的联合国发展项目（UNDP）地区中心参加一个独特的、为期一年的任务，领导并管理与UNDP的一个合作项目。这个联合国基金会专注于在受海啸影响的国家中进行水和卫生重建活动。随后，他为可口可乐泰国公司负责公共事务和宣传工作。在此期间，他与政府和民间社会合作伙伴开发并推出了一系列旗舰可持续项目。他在曼谷居住，目前领导着公司在东南亚地区的可持续性和社会影响力战略、项目和合作项目。Stuart持有英国牛津大学当代历史专业文学硕士学位。
